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集团召开“十四五”规划专题宣贯会议
发布时间:2021-11-17 14:55:51

为强化战略规划引领作用, ,,,,扎实推动集团“十四五”规划各项目标任务落地, ,,,,11月12日, ,,,,集团组织召开“十四五”规划宣贯会。。。。。。。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话。。。。。。。集团党委副书记、总经理龚智辉主持会议, ,,,,集团在长领导, ,,,,分子公司班子成员、机关各部门正副职参加会议。。。。。。。

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会上, ,,,,集团党委委员、副总经理王石光对集团“十四五”规划进行了系统、全面解读。。。。。。。集团“十四五”规划科学总结了“十三五”期间集团取得的成就, ,,,,并从“十四五”发展环境、指导思想、战略定位、总体目标以及各产业板块发展战略、规划的保障措施等方面提出了“十四五”发展的主要目标和具体举措, ,,,,为集团未来五年的发展确定了方向, ,,,,画出了路线图。。。。。。。

王术飞指出, ,,,,集团“十四五”规划既贯彻了交水建集团“十四五”规划的重要精神, ,,,,又切合了我司的发展实际, ,,,,体现了路桥人的使命和愿景, ,,,,是集团“十四五”发展的重要指导文件。。。。。。。王术飞要求, ,,,,一是提高站位, ,,,,充分认识“十四五”规划的重大意义, ,,,,要有高度的主人翁精神和责任意识, ,,,,把集团的发展与自身的发展紧密联系, ,,,,全面了解“十四五”规划的战略目标、重点任务, ,,,,增强机遇意识和风险意识, ,,,,突出规划的战略引领作用。。。。。。。二是以经营引领战略, ,,,,培育“十四五”增长新动能, ,,,,要以更坚定的信心、更顽强的意志, ,,,,拿出“咬定青山不放松”的精神, ,,,,全力推进业务转型升级, ,,,,不断巩固扩大省内市场规模, ,,,,整合优化区域市场, ,,,,稳妥推进海外市场。。。。。。。三是以项目支撑战略, ,,,,全力提升“十四五”产业发展能力, ,,,,项目建设是集团的根本任务, ,,,,是集团发展的坚实基础和强大动力, ,,,,要以更强的责任心、更大的力度、更严的举措来抓质安工作, ,,,,确保高标准、高质量完成“十四五”项目建设任务。。。。。。。四是以改革创新为抓手, ,,,,推动“十四五”规划落地见效, ,,,,要按照省国资委、交水建集团的深化改革举措, ,,,,落实国企改革三年行动、对标一流提升管理行动, ,,,,稳步推进混合所有制改革, ,,,,进一步深化三项制度等改革, ,,,,不断增强内生动力, ,,,,实现集团体制机制和管控能力的提质升级。。。。。。。五是以考核压实责任, ,,,,评估和检验“十四五”发展成果, ,,,,要以考核评估为有力抓手和重要牵引, ,,,,优化和改进考核体系, ,,,,构建系统性考核体系, ,,,,实现精准化引领、差异化考核, ,,,,确保把“十四五”各项目标任务落到实处、抓出实效。。。。。。。

龚智辉总结中强调, ,,,,一是要认真组织好会议精神传达, ,,,,集团各部门、各分(子)公司要在广大干部职工中传达好本次会议精神。。。。。。。二是要认真组织好规划责任落实, ,,,,各级领导要敢于担当, ,,,,上下联动、形成合力, ,,,,真正把规划的思路、目标、任务转化为具体的举措、行动、成果, ,,,,让规划落地生根。。。。。。。三是要真抓实干奋力冲刺目标, ,,,,要统一思想、坚定信心, ,,,,围绕年度目标任务, ,,,,对标找差距, ,,,,全面提升四季度经济指标, ,,,,确保全年各项目标顺利完成, ,,,,为“十四五”开好局。。。。。。。(投资发展部邓易程)

集团召开“十四五”规划专题宣贯会议

为强化战略规划引领作用, ,,,,扎实推动集团“十四五”规划各项目标任务落地, ,,,,11月12日, ,,,,集团组织召开“十四五”规划宣贯会。。。。。。。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话。。。。。。。集团党委副书记、总经理龚智辉主持会议, ,,,,集团在长领导, ,,,,分子公司班子成员、机关各部门正副职参加会议。。。。。。。

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会上, ,,,,集团党委委员、副总经理王石光对集团“十四五”规划进行了系统、全面解读。。。。。。。集团“十四五”规划科学总结了“十三五”期间集团取得的成就, ,,,,并从“十四五”发展环境、指导思想、战略定位、总体目标以及各产业板块发展战略、规划的保障措施等方面提出了“十四五”发展的主要目标和具体举措, ,,,,为集团未来五年的发展确定了方向, ,,,,画出了路线图。。。。。。。

王术飞指出, ,,,,集团“十四五”规划既贯彻了交水建集团“十四五”规划的重要精神, ,,,,又切合了我司的发展实际, ,,,,体现了路桥人的使命和愿景, ,,,,是集团“十四五”发展的重要指导文件。。。。。。。王术飞要求, ,,,,一是提高站位, ,,,,充分认识“十四五”规划的重大意义, ,,,,要有高度的主人翁精神和责任意识, ,,,,把集团的发展与自身的发展紧密联系, ,,,,全面了解“十四五”规划的战略目标、重点任务, ,,,,增强机遇意识和风险意识, ,,,,突出规划的战略引领作用。。。。。。。二是以经营引领战略, ,,,,培育“十四五”增长新动能, ,,,,要以更坚定的信心、更顽强的意志, ,,,,拿出“咬定青山不放松”的精神, ,,,,全力推进业务转型升级, ,,,,不断巩固扩大省内市场规模, ,,,,整合优化区域市场, ,,,,稳妥推进海外市场。。。。。。。三是以项目支撑战略, ,,,,全力提升“十四五”产业发展能力, ,,,,项目建设是集团的根本任务, ,,,,是集团发展的坚实基础和强大动力, ,,,,要以更强的责任心、更大的力度、更严的举措来抓质安工作, ,,,,确保高标准、高质量完成“十四五”项目建设任务。。。。。。。四是以改革创新为抓手, ,,,,推动“十四五”规划落地见效, ,,,,要按照省国资委、交水建集团的深化改革举措, ,,,,落实国企改革三年行动、对标一流提升管理行动, ,,,,稳步推进混合所有制改革, ,,,,进一步深化三项制度等改革, ,,,,不断增强内生动力, ,,,,实现集团体制机制和管控能力的提质升级。。。。。。。五是以考核压实责任, ,,,,评估和检验“十四五”发展成果, ,,,,要以考核评估为有力抓手和重要牵引, ,,,,优化和改进考核体系, ,,,,构建系统性考核体系, ,,,,实现精准化引领、差异化考核, ,,,,确保把“十四五”各项目标任务落到实处、抓出实效。。。。。。。

龚智辉总结中强调, ,,,,一是要认真组织好会议精神传达, ,,,,集团各部门、各分(子)公司要在广大干部职工中传达好本次会议精神。。。。。。。二是要认真组织好规划责任落实, ,,,,各级领导要敢于担当, ,,,,上下联动、形成合力, ,,,,真正把规划的思路、目标、任务转化为具体的举措、行动、成果, ,,,,让规划落地生根。。。。。。。三是要真抓实干奋力冲刺目标, ,,,,要统一思想、坚定信心, ,,,,围绕年度目标任务, ,,,,对标找差距, ,,,,全面提升四季度经济指标, ,,,,确保全年各项目标顺利完成, ,,,,为“十四五”开好局。。。。。。。(投资发展部邓易程)

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