4月25日，，，，，，，集团2013年度技术工作会议在长沙召开。。。。。。。董事长、总经理叶新平出席会议并讲话。。。。。。。党委书记、副董事长方联民主持会议。。。。。。。副总经理、总工程师盛希作主旨发言，，，，，，，总经理助理、副总工程师兼技术管理部部长刘玉兰作工作报告。。。。。。。副总经理马捷、周雄飞、彭益民、罗振宇，，，，，，，机关部门主要负责人，，，，，，，分（子）公司经理（董事长）、总工程师等参加会议。。。。。。。

会议首先听取了刘玉兰所作的技术工作报告。。。。。。。广深公司副经理夏雨成、通泰公司总工程师彭文耀、长江公司经理张念来分别代表本单位在会上作了经验交流（报告和经验摘要附后）。。。。。。。技术总监欧阳钢，，，，，，，副总经理彭益民、罗振宇先后在会上发言，，，，，，，就技术与经营、技术与生产等工作提出了建议和要求。。。。。。。

叶新平认为，，，，，，，集团技术工作总体较好，，，，，，，空间很大。。。。。。。他说，，，，，，，集团科技工作历年来做得好，，，，，，，卓有成效，，，，，，，目前状况概括起来是纵向比进步快，，，，，，，横向比差距大；；；；；；队伍素质高，，，，，，，但发展不平衡；；；；；；体系建设有一定基础。。。。。。，，，，，，但要抓紧完善。。。。。。。

叶新平要求，，，，，，，一要重视技术，，，，，，，依靠科技创新推动企业发展。。。。。。？？？？？？萍际瞧笠岛诵木赫Φ闹匾逑郑，，，，，，是美高梅持续发展的强大动力。。。。。。。要全面梳理技术管理体系，，，，，，，提高品牌科技含量，，，，，，，巩固技术领先优势。。。。。。。二要认真履职，，，，，，，充分发挥总工程师的技术领军人物作用。。。。。。。要建立分（子）公司为主体的技术管理体系，，，，，，，加强三级管理，，，，，，，落实主体责任。。。。。。。分（子）公司总工程师要要专职从事技术管理工作，，，，，，，今年起全集团要开展年度优秀总工程师评选表彰活动。。。。。。。三要抓住重点，，，，，，，加强项目技术管理力度。。。。。。。项目是技术管理的落脚点和关键所在，，，，，，，要抓好三个环节，，，，，，，即：项目前期的技术策划工作；；；；；；施工过程中施工组织设计方案的优化、审批；；；；；；完工后的交工与竣工验收以及技术总结。。。。。。。四要注重结果，，，，，，，加强科技与质量奖项申报工作。。。。。。。项目在进场前就要确定科技与质量目标，，，，，，，要重视原始资料收集，，，，，，，扎实做好申报科技与质量成果的准备工作。。。。。。。五要以人为本，，，，，，，加强技术人才队伍建设。。。。。。。要大胆启用人才，，，，，，，重视梯队建设，，，，，，，打通成长通道，，，，，，，建设结构合理、素质优良的科技人才队伍。。。。。。。

盛希在发言中说，，，，，，，2008年以来，，，，，，，集团科技成果丰硕。。。。。。。其中，，，，，，，省部级科技奖9项；；；；；；国家级质量奖3项、省部级质量奖15项；；；；；；专利21项；；；；；；国家级工法5项、省部级工法47项；；；；；；QC成果国优3项、省优33项，，，，，，，并连续四次被评为省级质量管理小组活动优秀企业。。。。。。。通过了高新技术企业的认定。。。。。。。这些成果为集团特级资质、技术中心复评通过打下了坚实基础。。。。。。。

盛希要求各分（子）公司要进一步完善技术管理机构，，，，，，，健全以总工为首的技术总负责制度，，，，，，，抓好技术人才队伍的培养。。。。。。。同时要结合管理提升，，，，，，，强化六项具体工作。。。。。。。一是要做好项目总体施工组织方案，，，，，，，厉行优化节约。。。。。。。二是方案审批必须按流程办理，，，，，，，重大方案必须报集团批准后实施。。。。。。。三是要对项目的施工过程严加管控。。。。。。。四是要强内业，，，，，，，内业与外业工作并重。。。。。。。五是要认真总结，，，，，，，完善集团施工工艺标准体系，，，，，，，指导施工建设。。。。。。。六是要做好科技成果申报工作。。。。。。。

方联民在总结讲话中强调，，，，，，，要严格落实会议精神和叶董事长及各位领导的指示要求，，，，，，，求真务实，，，，，，，真抓实干，，，，，，，把集团技术管理工作提升到一个新的更高的水平。。。。。。。他说，，，，，，，重视科技创新是美高梅的优良传统，，，，，，，是“路桥湘军”得以成名的关键所在。。。。。。。要从提高集团核心竞争力和长远发展的战略高度着眼，，，，，，，进一步夯实基础。。。。。。，，，，，，完善体系，，，，，，，推动美高梅健康持续发展。。。。。。。(肖广喜)