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——二分公司召开年终工作会议

1月3日，，，，，，，美高梅建设集团公司二分公司年终工作会议在和一大酒店11楼会议室召开。。。。。。公司全体班子成员、司属各项目负责人和本部工作人员出席会议。。。。。。

会议指出，，，，，，，公司于去年5月份按集团整体工作部署所进行的整并是成功的，，，，，，，目前已初显成效：一是成立了二分公司新一届党、政、工领导机构，，，，，，，出台了多项管理制度，，，，，，，实现了公司的全方位管理；；；；；二是通过对人员的清理、摸底，，，，，，，理顺了劳动关系，，，，，，，化解了遗留矛盾，，，，，，，确保了公司队伍的稳定;三是加强项目管理，，，，，，，针对各项目在资金、进度、质安等方面存在的问题，，，，，，，科学安排，，，，，，，尽力而为，，，，，，，通过加强与业主沟通，，，，，，，多方联系材料供应商，，，，，，，多渠道促成银行保理业务，，，，，，，解决资金缺口，，，，，，，为项目充实工程人员和技术力量，，，，，，，优化施工方案、强化管理责任，，，，，，，切实解决项目实际困难，，，，，，，确保项目生产走上正轨。。。。。。四是以全新的观念，，，，，，，发展的眼光，，，，，，，大力开拓业务市场，，，，，，，改变以往单一经营模式，，，，，，，走多元化发展的道路，，，，，，，实现桥梁、道路、旧桥维修等业务的同步发展。。。。。。整并以来，，，，，，，公司承接的业务总量近6亿，，，，，，，有效缓解了职工上岗压力。。。。。。

会议明确，，，，，，，按照集团公司“十二五”整体规划工作部署和“强主业 转方式”思路，，，，，，，加大力度实施“深化企业改革，，，，，，，规范项目管理，，，，，，，强化绩效管理”战略举措，，，，，，，全面推行预算管理，，，，，，，“项目三化”建设管理，，，，，，，积极开拓业务，，，，，，，加强综合管理，，，，，，，减少待岗率，，，，，，，逐步提高职工待遇，，，，，，，全司领导、职工一道，，，，，，，同心协力，，，，，，，艰苦奋斗，，，，，，，提质发展，，，，，，，为全司工作迈上一个新的台阶而不懈努力。。。。。。（二分公司  肖 辉）