通泰公司开展上半年项目目标考核

7月26日至8月10日，，，，，，，，通泰公司董事长王术飞、总经理曹才勇带领公司考核小组成员，，，，，，，，对所属11个在建项目进行了上半年度目标考核，，，，，，，，考核内容包括项目工程质量、安全生产、进度控制、合同与劳务管理、机务与材料管理、财务与成本控制、人力资源及党建后勤工作等九大方面。。。。。

在对11个在建项目的考核过程中，，，，，，，，考核组按照公司目标管理设定的内容，，，，，，，，从现场外业和内业资料两大方面，，，，，，，，逐项全面地对项目上半年的工作进行了检查，，，，，，，，每个项目检查之后都当场召开会议，，，，，，，，当场点评，，，，，，，，发现亮点，，，，，，，，指出不足。。。。。

此次目标考核是按照通泰公司“目标管理、过程控制、绩效考核”三大管理体系为指导，，，，，，，，检查各项目对公司管理制度体系的落实执行情况，，，，，，，，通过考核，，，，，，，，总结了好的经验，，，，，，，，及时发现了存在的不足，，，，，，，，并已通知的形式在全司范围内通报，，，，，，，，起到了互相交流、互相竞争、共同提高的效果，，，，，，，，对各项目干好下半年的施工生产工作起到积极的指导和督促作用。。。。。（通泰公司    石伟林）