7月8日，，，，，，集团召开了信息化实施会议。。。。。。。。集团董事长兼总经理叶新平、副总经理彭益民、纪委书记兼总经济师吴年春、副总经理龚智辉和肖红光出席了会议，，，，，，各分（子）公司经理和信息化实施负责人参加了会议。。。。。。。。

会上，，，，，，吴年春首先对前期信息化工作进行了肯定，，，，，，指出了当前信息化工作中存在分（子）公司本部机构设置不合理、主管领导参与度不高、制度建设未体系化等问题，，，，，，对综合项目管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统的实施情况进行了点评。。。。。。。。他要求，，，，，，各分（子）公司和项目部要明确主体定位，，，，，，实施团队不能有懈怠情绪，，，，，，在建项目对系统要持续运用和进行常态化管理，，，，，，集团领导、部室负责人和分（子）公司负责人要熟练运用系统。。。。。。。。

认真听取汇报后，，，，，，叶新平对前期工作进行了充分肯定，，，，，，并提出了三点要求：一是“信”，，，，，，要坚定信心，，，，，，搞好信息化工作；；；；；二是“息”，，，，，，工作要统筹安排、劳逸结合，，，，，，并且要持之以恒；；；；；三是“化”，，，，，，要系统化的抓好该项工作，，，，，，要统一领导、统一部署，，，，，，要建立相应的规章制度。。。。。。。。

会议由彭益民主持，，，，，，他代表集团对大家前期的辛勤工作表示感谢，，，，，，指出信息化工作是规范管理的一条有效途径，，，，，，要求各分（子）公司和项目部一把手要高度重视、亲自参与，，，，，，信息化实施负责人要切实抓好该项工作，，，，，，并按系统要求进行常态化管理，，，，，，提高管理水平。。。。。。。。  （工程管理部   谭青山）