项目考核促项目管理共同提升系列报道
项目考核促项目管理共同提升系列报道
【编者按】项目考核,,,,,,,,集团高度重视。。。。。。。。该项工作开展以来,,,,,,,,各考评小组审查详细,,,,,,,,或指导,,,,,,,,或建议,,,,,,,,或交流,,,,,,,,内业、外业一一检查,,,,,,,,严把考核尺度关,,,,,,,,项目的亮点先进经验带走,,,,,,,,项目的不足予以指出;;;;;;各项目认真迎接检查,,,,,,,,自查自纠,,,,,,,,通过考核查漏补缺,,,,,,,,取他人之长补己之短,,,,,,,,以考核为契机,,,,,,,,力争今年工作再上新台阶。。。。。。。。?????己擞行Т俳思畔钅抗芾砉餐岣摺!!。。。。。
垄茶五标今年目标更明确
考评小组对我项目部做得到位,,,,,,,,较为突出的亮点以及取得的成绩给予了充分的肯定,,,,,,,,同时也指出了一些管理方面的不足之处,,,,,,,,并再一次重申了我项目部2011年度的责任目标。。。。。。。。
这次考评对我项目部来说使一次全面综合的检查,,,,,,,,更是一次让我们学习改进的好机会。。。。。。。。在美高梅全面推行信息化综合管理的背景下,,,,,,,,我们应完善管理制度,,,,,,,,做到科学管理,,,,,,,,注意细节。。。。。。。。把垄茶五标的项目管理推向另一个高点,,,,,,,,取得更好的成绩,,,,,,,,向业主交上一份更令人满意的答卷。。。。。。。。(通和公司 方茜云)
吉茶高速C15标团结三号桥迎难而上
2011年我施工处将加大力度,,,,,,,,突破施工难度大,,,,,,,,工期紧的难题,,,,,,,,将各项建议落实到位,,,,,,,,争取高质、高效的建设好团结三号桥!!!。。。。。ㄈ止就沤崛徘 赵钿甜)
怀通三标积极做好年度考核迎检工作
据悉,,,,,,,,怀通3标于2009年底进场,,,,,,,,此次是第一次接收集团的年度考核,,,,,,,,为此,,,,,,,,项目部高度重视,,,,,,,,根据考评方案认真搞好自查自纠和迎检工作:一是及时传达通知,,,,,,,,明确目标要求,,,,,,,,及时部署,,,,,,,,分工到人,,,,,,,,责任到人;;;;;;二是工作中采取有力措施,,,,,,,,项目经理主抓,,,,,,,,各分管经理具体组织相关科室人员进行落实执行,,,,,,,,做到领导到位、人员到位、整改到位;;;;;;三是明确奖罚,,,,,,,,规定凡因个人工作不力而在检查中扣分的,,,,,,,,项目将进行相应处罚。。。。。。。。
另悉,,,,,,,,2010年,,,,,,,,怀通3标超额完成年度产值目标,,,,,,,,工程质量安全形势良好,,,,,,,,项目建设连创佳绩,,,,,,,,在业主四次目标考核中均取得A级施工单位,,,,,,,,并被湖南省总工会授予“湖南省工人先锋号”荣誉。。。。。。。。(通泰公司 李克治)
张花26标力争再上新台阶
在总结点评会上,,,,,,,,集团考核组成员分别进行了点评,,,,,,,,肯定了项目管理亮点:动态危险源台帐和动态设备管理台帐做得非常好,,,,,,,,财务账目清晰可查,,,,,,,,指令回复及时,,,,,,,,闭合得比较好。。。。。。。。罗振宇还在会上重点强调了项目管理中的质量安全意识,,,,,,,,他强调说:要“从细小危险源出发抓安全、从第一道工序开始抓质量”。。。。。。。。项目管理人员要认真学习公司管理文件,,,,,,,,熟悉公司信息化工作,,,,,,,,为把路桥建设成为现代化的集团企业加强学习。。。。。。。。在认真听取了集团领导的点评后,,,,,,,,何艳春代表项目部表示:一定会反思不足,,,,,,,,查找漏洞,,,,,,,,在新的一年将以饱满的工作热情投入到工作中,,,,,,,,力争项目工作在2011年更上一个台阶。。。。。。。。(通泰公司 李元香)
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