舞活经营龙头 筑牢管理后盾 集团公司召开2010年上半年度经营工作会议
会议总结了上半年公司的业务开拓情况,,,,,,,,部署了下半年的业务开拓工作和“全国公路建设市场信用信息管理系统”的录入工作。。。。。。。副总经理周湘政代表公司作了“加大开拓力度,,,,,,,,扩大区域市场,,,,,,,,调整经营结构,,,,,,,,提升经营质量”的工作报告。。。。。。。
周总指出,,,,,,,,业务拓展是今年六大重要工作之一,,,,,,,,公司领导层、经营开发部、各分子公司负责人均积极努力开拓业务,,,,,,,,取得了一定的成绩。。。。。。。
今年1月至6月,,,,,,,,在全省高速公路开工项目大幅减少的情况下,,,,,,,,我司仍新接工程12.8亿元,,,,,,,,并在前期已积极介入一批即将开标的重大项目,,,,,,,,预计成绩优异。。。。。。。
周总强调,,,,,,,,下半年度,,,,,,,,一要把握机会,,,,,,,,继续加大省内市场的开拓力度。。。。。。。二要统一布局,,,,,,,,扩大省外区域市场。。。。。。。三要适度调整经营结构,,,,,,,,争取有所突破。。。。。。。四要防范经营风险,,,,,,,,提升经营质量。。。。。。。
副总经理沈新华、彭益民,,,,,,,,党委书记方联民先后发言,,,,,,,,充分肯定了上半年经营工作取得的突出成绩,,,,,,,,并就开拓区域市场、实施联合经营、防范经营风险、拓展平行产业等方面提出了希望和要求。。。。。。。
叶新平董事长在发言中指出,,,,,,,,对集团来说经营是龙头、管理是后盾,,,,,,,,要舞好龙头,,,,,,,,抓好管理。。。。。。。下半年的经营和生产任务很重,,,,,,,,这是我司最重要的两项工作,,,,,,,,各分子公司要努力做好。。。。。。。集团资质8月份恢复,,,,,,,,可以全面参加投标,,,,,,,,我们要抓住机会,,,,,,,,吹响“路桥湘军”开拓业务的冲锋号。。。。。。。他还就下半年经营工作提出了明确要求:
一要加大经营力度,,,,,,,,舞好经营龙头。。。。。。。
经营和管理是企业的核心工作,,,,,,,,再结合质量、安全、财务、审计、材料管理等,,,,,,,,形成良好的运行体系。。。。。。。公司上下要统一思想、提高认识,,,,,,,,保持去年的业务开拓势头甚至超过去年。。。。。。。
省委、省政府、省国资委对我们提出了很高的要求,,,,,,,,企业要做强、做优,,,,,,,,要在三年内做到产值过百亿、利润过三亿。。。。。。。必须做好增收和节支工作,,,,,,,,关键在增收。。。。。。。将经营规模做大,,,,,,,,产值上来了,,,,,,,,就可以将企业成本摊薄。。。。。。。增收是经营工作的重要部分。。。。。。。
业务开拓首先要明确主要目标,,,,,,,,集团经营领导要加大牵引力,,,,,,,,率领分子公司走向市场,,,,,,,,多汇报、多请示,,,,,,,,争取得到各地交通行业主管部门的支持;;;;;经营部门要加大主动性、协调性,,,,,,,,协调好分子公司的经营工作;;;;;分子公司要加大经营力度。。。。。。。
大力提倡“走出去”。。。。。。。“路桥湘军”要立足于全国的版图不能局限于湖南,,,,,,,,要走向全国。。。。。。。目前开辟的广东、广西市场,,,,,,,,对公司区域市场的发展很重要,,,,,,,,一定要保下来。。。。。。。贵州、四川、云南,,,,,,,,包括新疆、青海均可做为我司重点开拓的区域市场。。。。。。。
二要广揽社会资源,,,,,,,,号召全员入市。。。。。。。
经营工作分三等:三等经营是经营项目,,,,,,,,是低级的;;;;;二等经营是经营市场,,,,,,,,通过做市场,,,,,,,,辐射一片地域;;;;;一等经营是经营资源、经营领导。。。。。。。社会资源是方方面面的,,,,,,,,一定要利用好各种社会资源为业务开拓服务,,,,,,,,抢占市场。。。。。。。号召全员入市,,,,,,,,每位员工要分工负责,,,,,,,,将自己的工作岗位当市场来做,,,,,,,,以绩效论英雄。。。。。。。
三要调整经营结构,,,,,,,,狠抓区域经营。。。。。。。
结构调整首先是经营结构调整,,,,,,,,还包括产品结构调整、资本结构调整等。。。。。。。现在美高梅经营结构还比较单一,,,,,,,,对地铁、轻轨的开拓经营要跟上,,,,,,,,同时大力发展集团资质,,,,,,,,今年争取获得市政一级资质。。。。。。。
下半年狠抓区域市场开拓,,,,,,,,尤其是贵州市场。。。。。。。区域市场开拓一定要注意防范风险,,,,,,,,要对经营风险进行评估,,,,,,,,力求做到风险可测、可御和可受。。。。。。。
四要落实经营责任,,,,,,,,严格奖罚兑现。。。。。。。
各部门、各分子公司要努力开拓区域市场,,,,,,,,做好市场调研,,,,,,,,了解当地的项目情况、市场成本情况,,,,,,,,做好可行性分析。。。。。。。经营领导、经营部门要走出去;;;;;分子公司要专心经营市场。。。。。。。同时严格奖惩制度,,,,,,,,做到奖罚分明。。。。。。。(经营开发部)
下一篇:集团公司成立文艺协会 返回列表


