这次会议大家集思广益为公司发展提了许多很好的建议和想法，，，，，，，，充分体现新一代路桥人的风貌和作风。。。。。。。；；；；；嵘弦抖鲁ぷ髁艘桓鋈婵凸邸⑽袷登笳妗⒖厍笮碌木ぷ鞅ǜ，，，，，，，，对公司的现状和发展分析客观、定位准确，，，，，，，，特别是09年的工作部署目标明确、措施得力，，，，，，，，我非常赞同。。。。。。。。

        2008年集团公司渡过了最难的关口，，，，，，，，但也迈开了新的转折步伐。。。。。。。。以叶董事长为首的领导班子，，，，，，，，直面困难，，，，，，，，沉着应战，，，，，，，，毫不气馁，，，，，，，，带领全公司员工奋力拼搏，，，，，，，，保证了公司的稳定大局。。。。。。。。呈现三大亮点：一是生产经营保稳定。。。。。。。。二是改革整合有突破。。。。。。。。三是经营管理在转型。。。。。。。。集团在08年所取得的成绩得到了国资委的充分肯定，，，，，，，，在09年国资委系统企业负责人和工作会议上，，，，，，，，莫德旺主任在工作报告中对路桥的工作给予充分肯定，，，，，，，，同时也得到社会的高度认可。。。。。。。。在此我代表省国资委、省派监事会向公司领导班子成员和在座的老前辈、各位代表、同志们表示衷心感谢！

　　关于2009年的工作，，，，，，，，我补充两点意见: 第一、要树立信心，，，，，，，，团结一心，，，，，，，，上下一致。。。。。。。。同志们一定要齐心、安心，，，，，，，，特别是在座的老同志是曾经为路桥做出了贡献、德高望重的老前辈，，，，，，，，一定要发扬过去的优良传统，，，，，，，，继续理解和支持公司的改革和发展，，，，，，，，共渡难关，，，，，，，，大家也应该看到了 集团领导尽最大的努力为员工办实事，，，，，，，，为企业发展干实事的良好举措。。。。。。。。第二、要推动预算，，，，，，，，过程监控，，，，，，，，强化执行。。。。。。。。一是要逐步推行全面预算管理。。。。。。。。二是对重大投资项目要实行全过程监控，，，，，，，，就是从设计开始，，，，，，，，到预算、合同、施工、决算全过程进行监控，，，，，，，，还要借助外部专家、专业机构进行监控，，，，，，，，保证监控的公平、公正、有效，，，，，，，，以科学的监控方式取得最佳的监控效果，，，，，，，，以最少的监控成本取得最大的经济效益，，，，，，，，防止出现新的亏损点和亏损源。。。。。。。。三是监事会今年的主要工作围绕企业经营工作的主题，，，，，，，，继续对重要分（子）公司及项目部进行调研。。。。。。。。加强对亏损分（子）公司及项目部的监督检查。。。。。。。。四是落实科学发展观，，，，，，，，协助企业解决生产经营难题。。。。。。。。 （本报记者  整理）